Une création d’un des étudiants du célébrissime professeur d’ethnographie digitale Michaël Wesch, résumant l’histoire de You Tube en quelques minutes - suffisamment pour vous convaincre, si vous en doutiez encore, que ce site, comme plusieurs autres similaires, constituent davantage qu’un gigantesque succès commercial : ils sont les symptômes des comportements humains fondamentaux en profonde mutation. Dans la foulée de l’intervention d’anthologie de Wesch au Congrès américain.
En ces temps d’entre deux réveillons où la bonne chère est traditionnellement en bonne place sur nos tables, je ne résiste pas à collecter quelques créations originales de l’industrie de la mal bouffe, du junk food - même si les marques ne reculent devant rien pour démontrer la fraîcheur de leurs produits, comme McDo, qui a carrément installé un jardin potager devant ses enseignes.
Coca-Cola, dans le métro : si vous prenez du Coke Light, alors vous pouvez prendre l’escalator ; sinon prenez l’escalier.
Burger King a délibérément égaré 5000 portefeuilles dans les rues de Chicago et d’Orlando. L’idée n’est pas qu’ils soient rendus à leur propriétaire (”Don’t worry about lost & found. The King wants you to keep this wallet and everything in it.“). Il contenaient un faux permis de conduire, des bons de réductions, quelques dollars et un plan de la ville mentionnant l’emplacement des restaurants.
Un abribus McDonalds illustrant l’ouverture 24/24 de ses restaurants grâce à un poster lenticulaire dont l’affichage varie en fonction de la perspective. C’est en Nouvelle-Zélande. (GIF animé de Marketing Alternatif).
Early Stage dispose désormais de sa page sur Facebook. Pratique au-delà du hype ambiant, elle permet de concentrer rapidement et en toute facilité toutes sortes d’informations sur l’activité de l’entreprise, et se relie à tous les espaces Web sur lesquels elle est déjà présente (son propre blog, son espace Flickr, son répertoire Slideshare, sa chaîne YouTube, etc). Très pratique pour découvrir rapidement les multiples facettes de notre projet.
Dans le cadre des activités d’Early Stage sur l’Entreprise 2.0 (voir le site ou la page Facebook), j’ai récemment rencontré à Paris quelques sympathiques personnes de blueKiwi, éditeur d’un social software assez époustouflant (il s’agit donc d’un logiciel de réseaux sociaux pour entreprises). La petite vidéo ci-dessous en présente quelques fonctionnalités (hélas sans bande son), qui donnent un aperçu de la puissance de l’outil (un slideshare ou des Flickrs donneront également une vue plus précise).
Comme nous en avons déjà beaucoup parlé sur le blog d’Early Stage, les entreprises vont rapidement faire face à l’irruption, sur le marché de l’emploi, de générations de nouveaux travailleurs nés après l’Internet (appelés Digital Natives ou Generation Y), complétement plongés dans la culture de l’interaction, du réseau social et de l’instantanéité. Les outils actuellement en place dans les entreprises ne leur conviendront guère, et contribueront sans doute à l’élévation des taux insoupçonnés de rotation de personnel.
Il ne s’agit bien entendu que d’une évolution comme le monde du travail en a connu bien d’autres. Cependant, il serait dangereux d’en sous-estimer la portée, et les entreprises auront à réfléchir leur mutation progressive vers ces nouveaux modes de collaborations, préalablement à l’implémentation d’outils du type de blueKiwi - car l’outil ne règle rien, il n’est qu’un moyen au service d’un progrès collectivement diffusés par les hommes et les femmes qui composent les organisations.
PUBLISHED December 28th, 2008 IN 
